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钢贸公司2015年第四次股东会暨第二届第五次董事会顺利举行

7月8日上午,中航国际钢贸2015年第四次股东会暨第二届第五次董事会在甬顺利举行。会议由董事长程保忠主持。全体股东、董、监事成员参加了会议。

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钢 贸公司总经理、董事王天军在会上作了中航国际钢铁贸易有限公司2015年上半年工作报告,重点介绍了2015年上半年财务指标完成的基本情况、三大重点项 目的运行情况、上半年工作中的亮点与问题及2015年下半年的工作计划。王总讲到,在商业模式的创新转型上,钢贸公司正处于一个商业模式转型的关键时期。 根据钢贸公司的现状,通过内部几轮研讨,目前的商业模式创新方向和重点已逐渐清晰;在出口业务的规模上,钢贸公司通过对国内业务的梳理,逐步放弃了工厂没 有优势、没有潜力的业务,积极开拓国际业务,努力打开国际市场,在过去的半年里,自营出口的业务规模也有所加大;在终端客户的拓展上,钢贸公司专注与政府 等大型终端客户的有效合作,积极做好政府重点工程项目、大型终端客户的服务,目前已有初步成效;在财务费用的控制上,钢贸公司通过减少票据贴现、跨币种融 资及增加海外信用证押汇等方式进一步降低了公司财务费用。DSC_2774.jpg

王总也很坦诚的分析了过去半年存在的问题,首先面对整个钢铁行业的持续低迷,导致整体盈利水平进展持续缓慢,这就迫使钢贸公司必须加速业务模式的创新发展;其次在人才队伍建设上钢贸公司随着客户规模和业务模式的变化,对原有人员的优化和新员工的填充都提出了新的要求。

针对2015年下半年的工作计划,王总提出了“三个继续”继续推进公司商业模式创新,继续拓展公司业务发展范围,继续推进公司管理能力提升。

会上,钢贸公司总会计师何绪良还作了2015年半年度财务分析报告。

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与会人员认真听取了王天军总经理的工作报告和何绪良总会计师的财务分析报告,在肯定钢贸公司取得成绩的同时也对钢贸公司存在的问题和发展的方向提出了宝贵的意见和建议。

程 保忠董事长提出,在三大项目的建设上,钢贸公司已经做出了很多努力,也取得了一定的成效,但是整体的收益增长还是较缓,要根据市场的波动情况、国家的相关 政策变化进行及时调整和定位。针对目前已经着手进行的业务转型和拓展,逐步向终端客户的开发和国际业务的深入做出转变,这是值得肯定的也是具有长远意义 的。程总还在会上对钢贸公司下半年的工作提出了要求,他讲到,要高度认清形势,面对三大项目持续的压力要做好账款的回收和扭转的准备;在开拓市场的同时要 关注成本的控制;在管理上要分类管理,尤其是对新开发的业务要有新的战略和新的管理模式;在风险控制上,要坚持坚决不做有高风险业务的原则。程总希望钢贸 公司在领导班子的带领下,通过全体员工的共同努力,不畏惧行业的低迷,大胆创新,积极开拓市场,取得更理想的成绩。
 

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监事会主席曹江在会上讲话,肯定了过去半年钢贸公司在财务费用控制上做出的成绩,但是他强调要注重风险的控制。针对三大项目的建设曹总提出要注重方式方法,要有效压缩成本。

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副董事长许应成在会上讲到,面对行业的发展现状,钢贸公司做出了很多努力,他建议在加工配送项目中要有效控制总量。
 

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与会的其他领导分别从套保风险的控制、市场战略的定位、管理能力的提升、互联网模式的探索等几个方面提出了意见和建议。
据了解,此次董事会通过了关于聘任翁建军同志为公司副总经理的决议,股东会通过了关于更换公司董事的决议。


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